第1章 有人叫我

有人欢喜有人愁，人间悲欢离合就如此。

随遇所见，我见过的听过的这些回归的人中，有多少企业在这时止步，看上去却是如此的难受，好多人好多企业家，好多富人，以前生活条件很好的，以前公司很大的。这几年却都慢慢的落败，或一下子成为黑户，沦为贫民而投身佛门。

从富贵走回贫穷就显得特别狼狈的回归，都说富裕日子过惯后再过穷日子真的实在难熬。

宁可一直过着穷日子也知觉。

从富人被打回穷人的那种狼狈不堪是不可言喻的，尤其是被追债的日子。多少难熬，你没受过肯定不知道。还有身边人的各种人性。唉！

我有一个几十年的朋友，曾经是新都市这地方上的首富，限风光的老石金石大老板，这三年石总的企业从辉煌走向倒闭。好像瞬间倒塌河堤，决口的洪水猛兽就是这些要债的，不要命的向他涌来。企业，工厂，店面，公司。被迫关闭，收缩，到2023年实在熬不下去了。偃旗息鼓了，散了，败了，偷偷回到新都的家里来了。幸好他在京城四十年，还没多少人知道他是新都人。

多年没见过的富老头，气派还在，开着大奔，可是油箱加油的钱都没了。

回到家就没见他开车出去过，也只好老老实实的待在家里了。不敢出门啊。出门就要花销啊。这种日子不好过啊？

这三年，都从第一年开始就期望疫情很快会过去的，再坚持几个月，就会过去了的。结果却来个没完没了。熬过了三年，好不容易熬到今年都以为能正常了，可以回公司继续工作了。结果，却又在熬，而且更难熬。抬头的日子在哪里呢？

随我之心随之起落，这三年我还算好搭上移动网络，搭建了一个平台，我用我的平台运行模式把很多很多已经一塌糊涂的公司救上岸，让他们避开了这三年的危机，渡过了难关保住了公司。而且有些还大力发展呢。真是乱世出英雄，不同环境产不同的人才。有企业崩溃，也有更多的企业却越发生辉。

在2021年，我已经感觉自己非常的成功了，除了很能赚钱，一天都能赚三丶五千万了，最主要的是团队发展的特别快，让很多上岸的老板热捧加入核心，让我心中得意。收获这么多人才。

当然我也看到老朋友老石的危机，也邀请他搭载我的轮船想载他上岸，当时我当然做了很多计划书，方案几十个。劝他入伙。想渡他过难关。

他说：“我不适合，我的货你做不了。我的行业不属于你。”他小看了我只做大众货大众的品牌可以合作。他的奢侈品有可能在我的平台是做不了的。那是可能，我给他规划好还是能的。我给的方案其实他说是可行的。可不知道，他就是不行动。直到今年，他全线崩溃……来不及了。

但他是碍于面子……

当时我已经看到了自己光明的前途。因为我抓住了趋势，完全可以带他上岸。可是他说的话也不道理。因为我的企业是为普通平凡的老百姓打造的服务平台，而他的企业是针对富裕高端有目的的高档消费者，他们经营理念与我们大相径庭，他针对的都是世界一线大牌，靶向奢华。如果把他们的那些高端的品牌货，用低价在我这个平台上出售的话，他肯定是被品牌公司撤销经营权还要罚得倾家荡产的，自己把自己的命搭进去，与我所要出售的库存产品与要求都不同，只能给他加速灭亡。

假使名牌公司同意，就是让他们卖一折的做库存处理，也救不了他万亿的债务，他都要亏的连家底都败光的，所以他一直就不想参与到我的那个平台上来，怕给我带来麻烦。我的平台全部都是销售平民百姓的日用品的东西，不是奢侈品，他做的是奢侈品，顶级名牌，本来是仰望的存在。可高级有高级的诈骗你的手段，他所加入的同质圈俱乐部，金融投资升级金融诈骗他又损失万亿。

而我做的是日用品，他的两个顾客群体与投资群体是完全不一样，不会走到一起的，我真的救不了他。他也法依靠我，就只能眼巴巴的看着商场倒闭关门给他带来悲观的结局。

随我所知，就是其他日用品商超的公司也好，就是我尔马等大商超也如此，如果没有搭上像我一样的趋势班车与互联移动网运行，他们也已经很艰难，他们也还没有认清实体营销已经被网络营销所占有了的事实。90%以上的市场因为社区的隔离而转移到网上。线上菜市场的建立完全打破了生鲜超市的实体市场。人们的消费习惯不得不在长达两年之久的隔离中改变。

所有的事。走向了没落也会走向兴旺，物极必反，所有的一切都是在一个决定之间。