第11章 又见叶永淮

苏夏希来到人力部，开会也跟张阳一样坐在最前面，但她抱着手，一副职场女强人的形象。在她到人力的一个月内，她接连开除了两个人。我知道她有军师在背后支招，她也在努力学习出演她的新角色。

我的职业套装高跟鞋多了起来，也留起了披肩长发，重新戴起了隐形眼镜，因为经常跟苏夏希走在一起，又跟她穿着相似，很快办公室同事就给我取了一个外号——苏夏希2号。

我并不排斥这个评价，我想着如果我到苏夏希这个年龄，能坐到她这个位置，也算是我的成功，实际上苏夏希只比我大了四岁。而且现在这个样子获得了许多好评，首先是之前在桃花源嚷嚷着让我穿白色连衣裙的高晓云，称赞我说有点职场女精英的感觉了。另一方面，我接待的候选人对我的评价中，“专业”这个词频率越来越高，所以人靠衣装也不是全用处。

办公室已经重新装修完，一些部门开始搬进来办公，但听说只是暂时借用，因为办公室装修是分批次推进的，所以等公司办公室全部装修完，各个部门还会回到原来的办公空间。因为整层楼空间很大，搬进来的部门很多，我也懒得打听，只是感觉去这层的人越来越多，电梯也越来越挤了。

苏夏希来到人力部不久就接手一个大项目，要在半年的时间内招聘入职3000人，这绝对能称得上是公司级的大项目。不过公司这些操作也很让人语，年中大批招人，年末大量淘汰，淘汰也会给相应的赔偿，这其中的意义我不懂。

之前说苏夏希来接替张阳的岗位，她来之前组织架构发生了比较重大的调整，培训团队独立出去了，成立了培训学院，负责人直接跟曾总监汇报。还有上次支持取消科技月活动方案的短发皮肤黝黑的女经理，大家都叫她方经理，一般情况下她都是曾总监发言的忠实拥护者，她原先管理着庞大的业务支持团队，这次组织架构调整，她直接吸纳了人力团队的运营数据组，在整个大部门里她更有发言权了。

而苏夏希管理的人力部就剩下招聘、薪酬绩效、员工关系、文化宣传组了，张阳管理时大概将近四十人，现在剩下二十出头。招聘组人数最多，有十人，其他组因为有裁员，基本都是四人左右。

公司的战略、组织团队都不在这里，人力部有人戏称，张阳在的时候我们有脑子，现在我们是脑人，只有手，专干执行，主要做的就是招人、开人，然后给没被开的人发工资。所以这次招聘项目对于苏夏希是个大的挑战，做得好才能站稳脚跟。

职场真如战场，要先摆平内部，才能获得外部战役的胜利。即便有老板的偏爱，这一层层的汇报关系给阻隔，总不能每次都跳到老板跟前。老板问苏夏希到人力的感受时，苏夏希笑说挺好的，毕竟组织架构调整这么大的事，不可能没经过老板的同意，要拿出结果，才能在新岗位上获得信任。

半年招聘入职3000人，时间久任务重。跟方经理沟通要业务支持团队来一起梳理人物画像，方经理皮肤黝黑，神情淡然，从没见她笑过，像一个机器人。她没有答应也没有拒绝，只说可以一起看看，先排一下时间轴。

苏夏希没有恼，只是等着，另一方面从部门内部发力，赶紧增补招聘人员，由于数据团队的撤出，各项数据只得各组核算后汇总。

招聘组的组长就是我的直接领导是一个大约30岁出头的男人，叫王翔，他个子不高，微胖。张阳对他的评价是比较沉稳，能够中规中矩完成工作任务，他不会很冒进，基本做到刚刚好，没有惊喜，但也不会让人失望。苏夏希调来人力部，他比苏夏希在公司的时间长，也比苏夏希年长几岁。

张阳去到海外部又跟苏夏希以前一样，晚上九十点又会来到人力办公室，他显然不放心苏夏希刚来人力部的处境，说起来是夫妻档，但部门内大多数都没有因为苏夏希是张阳的老婆而更支持他一些。

因为张阳来得晚，部门里只剩下苏夏希、高晓云和我三人，他们聊起来也不避忌我俩，说到对于王翔下一步的安排，张阳建议给王翔升一下职，从主管到高级主管，可以给他设置考核期，让他投入度提升一下，因为他本身看重利益和回报。

苏夏希认真听他说话，乖乖点头。

第二天，由于各组都要自己来核算数据，再统一汇总，招聘的小兵都在忙着近期的一些招聘指标疯狂打电话中，苏夏希就安排招聘组组长王翔自己来汇总整理数据。

王翔接到任务后回应道：“确定要我来汇总数据吗?做这么基础的活，投资回报率有点低呀！”王翔平时在我组内指点江山惯了，好久都不碰这种基础的执行的活，听到苏夏希的指挥，立刻端出了小领导的架势，又因为现在招聘是核心项目，更是膨胀的厉害。