5.打一个时间差
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工作人员看刘刚三十多岁，年纪成熟，不像是来开玩笑的。
那工作人员立马把老板叫过来。
他们老板也是很纠结的。
跟场地谈的合作期限也就只有两天。
如果今明两天酸奶卖不完，后天再想放在这广场，还得多加一万块钱一天的场地费！
不然的话，自己又要请人来搬货，请大车来拉走，还要租个仓库去放。
各种边际成本，到处都是坑！
关键是，这个酸奶本来就是针对粉丝设计的。
华而不实，性价比很低。
如今代言人已经臭大街了，粉丝都不买账，别人就更不买了。
自己留在手里，拖住了流动资金，还要占仓库，还要愁零售，不知道什么时候才能回本。
况且酸奶这种快消品，保质期本来就不长。
如果拖到保质期过半还卖不出去，就更卖不起价格了！
这烫手山芋砸在手里，已经是不争的事实。
说是血本归也不夸张！
刘刚正是抓住了这一点。
他和老板经过一针见血的指出问题，最终谈定，老板亏一半，18元一箱，一万箱全部卖给他。
老板见他豪爽又实诚，心说亏一半就算买了个教训。
二人很快敲定。
不过，一万箱要十八万。
“你等我叫人送钱过来，半个小时内给你打钱！”